3月16日，兰州北科维拓科技股份有限公司召开2018年度工作安排部署会，北科维拓公司总部、子公司领导班子及全体员工参加会议，公司副总经理高磊主持会议。

       会议开始，北科维拓公司总经理李济朝首先对公司2018年的各项工作做了安排部署。他指出，一要明确主体责任，层层落实目标责任，最终形成围绕目标任务，齐抓共进的局面；二要提高认识，明确责任，确保目标考核任务的严肃性和科学性；三要结合工作实际，健全完善公司各项管理制度，进一步明确岗位责任和工作职责，以目标管理为抓手，建立权责明晰、操作性强的管理机制；四要进一步完善考核机制，奖优罚劣，营造公平的竞争环境，构建科学合理的激励机制、培训考核机制，给予员工关心和帮助，实现员工自我目标；五要全力拓展市场，提高整体竞争力，用钉钉子的精神盯住市场，加大自主市场的开拓。同时，瞄准行业，以点带面推动产业新突破，形成比较优势，实现多元化发展。

       随后，总经理李济朝代表公司与各子公司、总部各部门签订了2018年度目标责任书，子公司代表上台做了表态发言。

       最后，董事长陈冬梅结合公司实际对2018年各项工作提出如下要求：一是敬业，公司的发展感谢各位北科人的奉献，2018年大家要持续发扬敬业精神，推进三维大数据产业发展；二是忠诚，北科维拓将着力打造三维品牌核心价值观，建立公司与个人发展的公共愿景，增强北科维拓内部的凝聚力和向心力；三是创新，北科维拓要始终坚持以创新引领发展，走科技创新驱动发展之路，形成特色优势，抢抓市场先机，实现高质量发展；四是拼搏，不要满足于“守摊子”，要时刻保持强烈的忧患意识和责任意识，始终保持“敢闯”“敢拼”的拼搏精神；五是拓展，产品要拓展，要紧随市场需求；市场要拓展，要大力拓展省内市场，更要在全国市场有进一步的布局；思维要拓展，解放思想，转变观念，力戒自我满足，固步自封；六是管理，公司管理要以人为中心，激发和调动员工的主动性、积极性和创造性,按照公司管理目标和方向，实现员工和公司的共同发展；七是协调，目前公司涉及的业务领域越来越广泛，大家要高度重视协调工作，从中探索行之有效的方式，进一步提高沟通协调效率；八是执行，全体员工要严格按照规章制度行事，提高执行力，与公司同呼吸共命运，助力北科维拓走向辉煌。